检查过程中，各区域市场呈现诸多亮点：

一是过程管控精细化水平提升，实体质量稳定可控。抽检项目实体质量总体控制到位，多数项目结合自身特点，对质量通病实施全过程精准控制，推行样板引路制度，关键工序可视化交底形式不断创新。在过程管控中，关键工序、特殊过程的技术复核和举牌验收制度执行到位，质量责任追溯体系更加完善。

二是科技创新与智能建造应用加速，赋能提质增效成果显著。积极应用新技术，实现了降本增效的目标；组合铝合金模板、盘扣式脚手架、集成附着式升降脚手架等成熟技术的应用普及率进一步提高，施工效率和安全保障能力得到增强；部分项目引入实测实量机器人，不仅节约了大量人力成本，还大幅提高了工作效率，同时保证了数据的客观性和真实性。

三是安全管理智慧化监管水平进一步提升。大力推进集团科技兴安战略，坚持以问题为导向，确定了提升本质安全的工作方向，即通过信息化和推广科技产品，落实科技兴安战略。目前，新开项目能运用远程视频监控系统、临边防护报警等信息化手段，提高安全监管效率。

四是安全教育培训形式进一步丰富。各单位能够牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，并结合本单位实际情况，积极组织项目管理人员参与集团组织的最新法律、法规等专业知识培训和网上测试考试活动，进一步提升了一线管理人员的安全生产专业能力。

通过本次综合大检查，集团对各市场的运营质量、项目管理、指标完成等情况有了更为深入的了解，为后续迎接管理体系外审以及开展半年度基础管理考核、部署年中经营工作等奠定了基础。