上午5点40分，伴着《中华人民共和国国歌》和《苏中建设之歌》的激昂旋律，国旗和司旗在现场全体苏中人的注目下冉冉升起，五湖四海的苏中人在晨光熹微中，共同为集团76周年生日送上美好祝福。

苏中集团董事长笪鸿鹄在致辞中向奋战在全国各地的苏中人致以节日的问候。他指出，苏中在危机中已顽强抗争了四年；未来三五年，“生存下去”仍然是苏中的核心主题。无论外部环境如何变化，对苏中而言，唯一不变的是集中精力做好自己的事。

做好自己的事，需要变量思维。不要根据现有的资源、认知、能力去考量一件事的可能性，而是要根据目标去配置、去拓展所需要的一切资源、认知和能力，把不可能的事情变得可能。今天，无论是开拓新的市场，还是清收化债，都需要变量思维。过去我们经常说，有多大能力做多大事、有多少资源做多少事，现在看来并不完全正确。在一个拥有变量思维的人看来，一切都可以成长，一切都可以为我所用。

最后，笪董事长勉励大家，方向对了，就不怕路远，要拓宽视野，打破常规，撸起袖子甩开膀子，把每一件事做到最好，就一定会迎来美好的明天。

集团总裁陈永明主持升旗仪式。

升旗仪式结束后，集团全体中高管驱车来到位于常州溧阳的苏华建设集团开展交流学习，一起参观了苏华集团荣誉展厅，并与溧阳市住建局、市建筑行业协会相关领导及苏华集团在溧高管等进行了深入交流。

会上，溧阳市住建局局长姜卫介绍了溧阳建筑业发展情况，他希望溧阳与海安双方建筑企业多多交流，相互学习借鉴好的做法，共同助力建筑业健康发展。

溧阳市建筑行业协会执行会长杭清林主持会议。

苏华集团董事长宋小华及相关高管重点就苏华集团运营模式、内部管理、绩效考核、国际市场拓展、供应链管理、分包用工管理等方面的做法进行了介绍。

苏中集团董事长笪鸿鹄对溧阳市住建局、市建筑行业协会及苏华集团的热情接待表示感谢。他表示，苏中与苏华双方企业既在历史沿革、组织架构、全国市场布局等方面有很多相似之处，又在各自专业领域、管理精细度、发展稳健度等方面存在不同。通过本次深入交流，苏中集团很受启发，也更加坚定了对建筑行业的信心，未来集团将进一步探索向专业化领域倾斜资源，也期待双方能够优势互补，在土建和安装领域实现合作。

下午，集团中高管一行来到中一达建设集团承建的溧阳青旅永安城项目，实地考察了该项目在智能建造方面的先进做法。溧阳市住建局副局长王岚炳、中一达建设董事长任中群等热情接待了我司考察团一行，并重点介绍了中一达建设在现场巡检无人机、智能安全帽等智能建造产品的研发历程及通过应用无人升降机、建筑机器人等智能设备助力项目降本增效的做法。双方与会人员还就智能建造相关话题进行了现场研讨。