2月7日下午，苏中集团召开2025年度技术负责人工作会议。集团相关高管出席活动，各区域公司、工程公司技术负责人参加会议。

集团总裁陈永明出席会议，他充分肯定了集团技术人员过去一年的付出和取得的成果，并对集团的整体运营情况做了介绍，勉励大家在今后的技术质量工作中做到“多学、勤思、善为”。

集团总工程师钱红做技术质量工作部署：一是坚守技术质量管理工作底线。在行业发展深度调整的背景下，这是企业继续发展的关键，需从人员配备、技术规范学习及掌握、项目技术管理流程控制等方面做好系统性工作。二是强化重大危险源和特殊过程的识别与控制。技术负责人要抓住主要矛盾和工作重点，要清楚项目的重大危险源和特殊过程，在开工前充分识别和控制风险，从本质上解决重大危险源问题。三是加强新技术应用和新业态的管理。要积极应用新技术和新设备，确保技术有效且满足市场需求，以此提升企业竞争力。四是以优质工程和优质服务贡献于社会。技术负责人要提高认识，积极宣传并增强质量意识，克服困难，多创优质工程，支撑集团的品牌建设，满足社会需求。

集团副总工程师、技术质量部经理唐小卫在会上回顾了集团2024年技术质量目标的完成情况，并通过深入分析找出存在的不足，明确了2025年技术质量工作的提升方向。

集团副总工程师、京津冀区域公司副总经理江明山分享了新形势下区域公司质量管理的实践经验与见解，为其他区域公司提供了积极的借鉴。

会上，相关技术负责人代表还围绕《危大工程荷载分析》《聚焦项目技术质量管理，探寻新形势下的应对措施》等专业课题进行了主题交流分享。