一是提高政治站位，压实安全生产责任。坚决贯彻落党和国家有关安全生产决策部署，持续树牢安全生产红线意识。全面落实集团《全员安全生产责任清单》，健全安全生产责任体系，压实安全生产责任链条，强化责任制考核，切实担负起安全生产这个“国之大者”的政治重任。牢固树立底线思维，补短板，强弱项，加强本单位重大安全风险预警能力建设，完善安全生产体制机制，努力实现集团更高质量、更可持续、更为安全的发展。

二是汲取事故教训，开展隐患治理行动。汲取近期全国重特大事故教训，牢固树立“安全发展、生命至上、安全第一”的理念，深刻反思安全管理方面的不足，始终以如履薄冰的心态做好安全生产工作。按照国家、行业和集团最新安全生产文件精神，扎实组织开展安全生产专项治理行动，推动隐患治理模式向事前预防转变。坚持安全风险源头治理，扎实推进安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，有效提升集团安全风险管控能力，推进项目重大安全风险管控关口前移。

三是夯实基础管理，构建安全长效机制。加强专职安全生产管理人员队伍建设，开展常态化、全方位的安全教育培训，不断强化全员安全生产责任意识和事故预防能力。夯实安全标准化建设，保障安全生产费用投入，切实落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制，强化对集团安全生产规章制度的执行力和惩戒力度，在全集团上下形成安全生产“不敢、不能、不想”违法违规的良好氛围。

集团总裁陈永明主持会议。他强调，各单位要一手抓市场、抓风险化解，一手抓现场、抓安全生产，两手都要抓，两手都要硬。要结合自身实际，制定、落实好本单位针对性的活动对会议精神进行学习宣贯，形成浓烈的安全生产氛围。要持续强化责任措施落实，狠抓重大事故隐患专项整治，真正实现现场防患未然、长治久安，确保集团安全生产工作稳中向好。

集团副总裁王德兵通报了2023上半年集团安全生产总体情况，并从学法履责、强化培训、全面提升全员安全生产意识；紧盯关键、清单管理、坚决压实安全生产主体责任；紧扣主题，协调联动，认真开展“安全生产月”活动；源头治理，挂图作战，切实推进现场隐患的清仓见底；创新管理，科技兴安，积极提升智慧工地建设水平；未雨绸缪，强化演练，努力提高突发事件的应急能力等六个方面对下半年安全生产工作做出部署。他要求各级主要负责人要强化组织体系和应急体系建设，压实全员全生产责任，夯实安全生产工作基础，进一步“强筋健体”，全面巩固和提升安全生产治理水平。各级安全监管人员要勇于“红脸出汗”，敢于“动真碰硬”，能够“刀刃向内、刮骨去毒”，按照挂图作战、清单管理及“五定”原则要求逐项“排雷”，闻令而动，听令而行，干在基层，冲在一线，以“一万”的努力，防止“万一”的发生，以行动和结果诠释苏中安全人的忠诚、无畏、担当，为集团发展持续贡献力量。

集团安全总监孙春焕围绕国家最新安全生产文件的工作思路、主要目标、突出重点等内容进行了解读，要求各单位突出主要负责人第一责任，带动企业全员安全生产岗位责任落实，切实提高企业隐患排查和整改的质量，同时要部署落实好本单位“安全生产月”系列活动，创新活动形式，丰富活动内容，下沉一线带班检查和督导活动的开展，营造全员关心安全生产的浓厚氛围。

全体与会人员还共同观看了近期行业内典型生产安全事故警示教育视频，深刻反思汲取教训，时刻保持警钟长鸣。

随着“安全生产月”动员暨安全生产工作部署视频会议的召开，苏中集团“安全生产月”的帷幕也徐徐拉开。各单位、项目部正在以丰富多彩的安全活动、富有实效的安全创新、扎实到位的管理举措，贯彻安全机制，营造安全氛围，弘扬安全文化，让安全警钟在苏中长鸣！